一站式解决方案

某国有大型企业B集团公司

某国有大型企业B集团为了确保可持续发展，希望优化人力资源配置，提升集团整体人力资源管理水平，降低管理运营成本，建立全国统一化和标准化的人力资源管理体系
 

合作内容
管理咨询：通过人力资源管理咨询进行诊断，并提出优化发展的整体建议
共享中心：设计集团人力资源共享中心(组织架构、岗位体系、人员配置标准流程与工具)

培训体系：制定连续一年的分层级培训体系，帮助企业员工提升自身综合素质

薪酬福利：制定集团二级公司薪酬及绩效激励体系、员工的年度福利体系,提升员工的满意度

人事管理：为1000人以上的非核心岗位员工提供涵盖入离职流程中各环节的一站式服务

服务价值
客户通过外服的综合人力资源解决方案，进一步优化了人力资源配置为客户解决了由于人员分散、员工素质层次不齐等原因导致的管理困难等难题外服作为客户强有力的人力资源合作伙伴，伴随客户共同发展，达成双赢

服务案例